Ситуация усложняется тем, что многие работодатели снижают шансы кандидатов на работу, если у них есть предыдущий опыт работы. Юридический справочник по гражданству. Каковы законы относительно оплаты труда? Закон об оплате труда известен как Закон о справедливой работе 1974 года. Оригинальный http://edydiplomm.com/kupit-diplom-v-pervouralske/ диплом о среднем образовании Лодейное Поле. Закон регулирует заработную плату, рабочее время и место работы для сотрудников частных компаний. Закон требует, чтобы каждый частный работодатель, имеющий более 10 сотрудников, платил каждому сотруднику не менее 350 долларов в год. Если частный работодатель не выплачивает своим работникам надлежащую сумму, работник может подать жалобу в Трибунал компаний. Если суд компании установит, что работодатель заплатил слишком много или не заплатил правильную сумму, работник может быть уволен или сохранен на работе, а зарплата уменьшена. В некоторых случаях сотрудники могут быть повышены до руководящих должностей и оставаться на работе дольше, чем если бы им платили полную заработную плату. Кого повысят, если он работает на вас? Любой сотрудник, который работает на вас определенное количество часов, имеет право на повышение. Повышение заработной платы называется поощрением. Вознаграждением могут быть деньги, предмет одежды или даже час отпуска. Каждый раз, когда работник уходит в отставку или увольняется, он или она имеет право требовать компенсацию. Существуют строгие правила относительно того, какие типы вознаграждений разрешены и насколько они разумны. Если политика компании по оплате труда не соответствует политике оплаты труда, сотрудники могут проконсультироваться лично или по телефону. Если компания отправляет электронное письмо с той же информацией, сотрудник должен ответить лично или по телефону. Если компания отправляет электронное письмо со ссылкой на веб-сайт, сотрудник также должен ответить лично или по телефону. Как уволить сотрудников без потери работы. Если вы увольняете сотрудника, не теряя его работы, вы не нарушаете закон. Вы просто не даете своим сотрудникам возможности перепродавать свои услуги. Вы просто не даете своим сотрудникам возможности быть командными игроками. Вы не даете ему возможности изучить новые навыки или продемонстрировать новые способности. Вы просто не даете ему шанса на успех. Есть много факторов, которые определяют успех работника. Политика компании в отношении создания команды, процесс найма и обучение, которое получает сотрудник, могут повлиять на его успех. Справедливое увольнение — уведомление и время до того, как сотрудник покинет компанию. Если вы увольняете сотрудника без причины, работодатель должен следовать тем же временным правилам, что и вы увольняете других сотрудников. Временные правила требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников о своем решении не менее чем за 30 дней. Если работодатель считает, что работник больше не нужен, он должен дать работнику письменный ответ с объяснением, почему и почему было принято такое решение. Если работник не отвечает работодателю в течение 30 дней, работодатель может предположить, что работник больше не хочет у него работать и ищет новую работу. Компания также может лишиться лицензии на деятельность, если у работодателя есть веская причина уволить работника, а работник не явился на работу вовремя. Компании также могут компенсировать работникам убытки в виде задолженности по заработной плате или даже штрафов. Льготы работникам – в том числе отгулы, медицинские и пенсии. Если компания предлагает оплачиваемый больничный или отпуск по болезни, сотрудники имеют право на него, независимо от занимаемой должности.
Магія Життя